Zielvereinbarung/-vorgabe

   

 

Zu den Anforderungen an Führungskräfte gehört es, dass sie mit ihren Mitarbeitern Ziele vereinbaren oder vorgeben.

Viele Führungskräfte scheuen sich davor

Dieser Seminartag soll Ihnen helfen, für solche Situationen gut vorbereitet zu sein und in diesen Gespräche sicher zu sein.

 

Folgende Themen werden diskutiert und erarbeitet:

  • Was spricht für und was gegen Zielvereinbarungen?

  • Welche Unterschiede gibt es zwischen Zielvereinbarungen und Zielvorgaben?

  • Was kann man als Führugskraft tun, um von außen/oben vorgegebene Ziele erträglicher zu machen?

  • Worauf sollte die Führungskraft bei der Zielformulierung achten?

  • Wie ist der Ablauf eines Zielvorgabe und eines Zielvereinbarungsgesprächs?

 

 

 
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Revised: 09. May 2010