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Auch wenn - bedingt durch die schwierige Wirtschaftslage - die Fehlzeiten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter so niedrig sind, wie schon lange nicht mehr, gehört das Rückkehrgespräch zu den Führungsaufgaben, die nicht delegiert werden sollten. Die meisten Führungskräfte scheuen sich, Rückkehrgespräche mit Ihren Mitarbeiterinnen zu führen. Sie verwenden dieses Instrument nur nach längerer krankheitsbedingter Abwesenheit. Dabei gibt es häufig Widerstand bei den Mitarbeiterinnen / dem Mitarbeitern und Unsicherheiten auf Seiten der Vorgesetzten. Ziel dieses Seminars ist es, das Rückkehrgespräch als Instrument der Mitarbeiterführung nach jeder Form von Abwesenheit zu betrachten. So lebt die Führungskraft ihre Fürsorgepflicht, und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wissen, dass ihre Abwesenheit bemerkt worden ist.
Seminarinhalte: Sinn und Zweck von Rückkehrgesprächen Ablauf und Struktur von Rückkehrgesprächen Arbeitsrechtliche Aspekte Durchführung von Rückkehrgesprächen (Rollenspiele, auf Wunsch mit Videoaufzeichnung) Auswertung und Feedback
Für auswärtige Seminarteilnehmer/innen können wir ein Hotelzimmer in unmittelbarer Nähe des Seminarortes reservieren lassen.
ANMELDUNG: Frau Marlis Glomba
Zentrum für Weiterbildung der Universität Bremen Tel. 0421 / 218 - 8988 eMail: mglomba@uni-bremen.de
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